精煉設備企業需從生產型過渡到服務型
整理:精煉油設備廠家 時間:2016年08月13日 查看:次
當前,我國經濟發展進入新常態,以
精煉設備為代表的榨油設備發展也可謂是風生水起。機械制造對我國制造企業來說,可以說是強項,生產能力和規模都是非常大的。然而,近年來,單一靠生產的制造企業發展步履維艱,究其原因是,機械制造的技術已相當成熟,各企業從產品本身來講沒有較大出入,拼的是軟實力,也就是服務,對于精煉設備廠家,如何快速地從生產型過渡到生產服務型企業,下面由鄭州企鵝榨油機廠家做出簡單分析:
1、發展服務型精煉設備企業,首先要打造競爭新優勢。建立起自身優勢是市場表現突出的重要著力點,完善榨油設備的種類、工藝的提升、產品的質量的提升是打造服務型企業的前提,這些工作沒做好,再好的服務也沒用。之前以大產能、價格低為主要競爭的方式要逐漸替換掉,取而代之的是以創新為橋梁,不斷拓展服務能力,重塑制造業價值鏈;
2、培育精煉設備行業發展新動能也是向服務型企業的關鍵點。不論從榨油設備行業來講,還是從整個機械制造業來看,我國的中低端產能過剩問題嚴重了行業的發展,產能不足的問題亟待解決。要保持精煉設備的發展,就要適應國內外榨油市場的化發展形勢,加強供給側結構性改革,以產需互動為導向,為產品轉變提供基礎;
3、著力把握產業轉型的導向性和多樣性。精煉設備廠家應把轉型作為發展的方向,順應互聯網+背景下的服務轉型大勢所趨。企業核心產品和服務,提升產品的精細化水平,塑造核心競爭力。對多服務的多樣性,企業可根據自身情況自行決定,這方面,國內尊重企業的開創精神,也支持各企業自主實踐創新發展服務型制造;
4、把握精煉設備行業服務轉型的階段性和科學性,也是行業轉變的重點工作。企業根據不同的發展階段,相對應的制定相關模式進行推進,為企業找出切實可行的轉型路徑,帶動整體實力提升。并在服務型制造的進程上,加大政策的引導,營造良好的榨油設備發展環境,這樣才能充分的激起精煉設備企業的內在力量,推進行業轉型。
以上為鄭州企鵝關于精煉設備廠家如何轉型做出的簡單分析,希望對各大廠家及用戶帶來幫助。鄭州企鵝榨油機廠家,精煉設備、浸出設備、榨油機成套設備生產廠家,完善的技術和服務,指導煉油方案,企鵝為用戶創收更多的利潤做出不斷地努力。熱忱歡迎廣大用戶前來企鵝考察選購,了解更多相關信息請聯系張經理13503839006,0371-86661079。